Nunca escondi que sou um “Sony man” desde pequenino. Acho que tive todos os formatos inventados ou co-inventados pela marca (CD, DVD, BR, 8mm, Hi8, MD, Betamax, etc.), usei alguns em âmbito profissional (DAT, Betacam SP, etc.) e ainda uso diariamente equipamentos que me seguem para todo o lado. Portanto, é com pena que tenho visto o desgaste da marca, a ineficácia do seu marketing, algumas apostas incompreensíveis e a retirada de cada vez mais sub-brands do mercado.
Hoje é impossível comprar um Xperia em Portugal, como é difícil encontrar um Walkman, para citar exemplos, enquanto as lojas são inundadas por equipamentos de marcas sem histórico e, pior, sem personalidade (não falo, obviamente, da qualidade).
Sony entrega tudo (ou quase) à TCL
Se o segmento dos televisores tem mostrado que o outrora império do sol nascente “hardweriano” já não existe, ainda sabemos que podemos comprar uma Bravia, mesmo que o painel seja de outra marca. Portanto, a passagem de testemunho já se adivinhava. Mas estava longe de adivinhar que a Sony, paralelamente, também ia entregar o seu mega negócio do áudio doméstico. E ambos à TCL numa parceria cujo comunicado oficial podem ler aqui.
Sabendo que não me apanhou apenas a mim de surpresa, enviei duas questões à marca para tirar dúvidas e chegar a conclusões.
Xd5: A Sony sempre manteve o áudio doméstico como núcleo estratégico mesmo quando o negócio de televisores foi reestruturado ou partilhado em parcerias anteriores. Porque é que agora decidem incluir equipamento de áudio doméstico nesta joint venture onde ficam em minoria (49%) face à TCL? Que garantias têm de que a qualidade e posicionamento premium do áudio Sony – historicamente o “vosso” ADN – não será diluído por decisões comerciais de uma empresa que detém controlo maioritário?
Sony: As duas empresas partilham uma visão comum: impulsionar o desenvolvimento do seu negócio a nível global, tirando partido da tecnologia de imagem e áudio de elevada qualidade da Sony, desenvolvida ao longo de muitos anos, do valor da marca e da sua experiência operacional – incluindo a gestão da cadeia de abastecimento -, em conjunto com a tecnologia avançada de visualização da TCL, a sua forte presença à escala global, a sua base industrial, a sua eficiência de custos de ponta a ponta e as suas vantagens numa cadeia de abastecimento verticalmente integrada.
Xd5: Considerando que os smartphones Xperia também enfrentam uma posição marginal no mercado, sem sequer apontar que desapareceram do mercado português por imposição espanhola, que visão estratégica resta para a divisão de electrónica de consumo da Sony? Os produtos vão manter o nome ‘Sony’ mas a empresa chinesa terá a última palavra nas decisões? Não é isto essencialmente licenciar a marca enquanto se abandona o negócio?
Sony: Os produtos da nova empresa utilizarão os nomes “Sony” e “Bravia”, reconhecidos a nível mundial, com o objectivo de criar novo valor para o cliente através destes produtos de marca, como televisores e equipamentos de áudio para o lar.
Actualmente, estão em curso discussões sobre o tipo específico de contrato e o âmbito do acordo, pelo que nos abstemos de fazer comentários adicionais. No entanto, planeamos transferir ou licenciar à nova empresa a propriedade intelectual necessária para que esta possa desenvolver a sua actividade sem constrangimentos.
Considero que a última frase é muito esclarecedora. Resta-me dar um bem haja a quem possibilitou este contacto e seguimento.
